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中国企业的著作权“涉盗”之痛
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发布者:中国律师追债网 阅读:2908

中国企业的著作权“涉盗”之痛

  (原文转载:中国知识产权报)

  著作权法颁布10年来,中国的著作权保护事业取得了令人瞩目的成绩。现在,中国著作权法律体系和执法体系已经形成,并且处在不断完善当中,著作权服务体系也已全面开始运作。但近年来,随着网络等新兴媒体平台的逐渐普及,著作权方面又出现了一些新的问题。如日前国内著名搜索网站百度因MP3搜索链接被七大唱片公司起诉侵犯音乐著作权一案,已经引起了广泛的关注。国内企业还需进一步提高著作权保护的意识,政府相关部门也应及早完善相关法律。

  案例一:百度败诉MP3音乐著作权案


  2005年6月初,国际唱片业协会及其成员向百度发出了律师函,随后各公司分别针对百度提起诉讼。6月20日EMI在上海的分支机构——上海步升音乐文化传播有限公司起诉MP3搜索侵权案就全面曝光。该案在9月16日一审判决宣判,百度被判侵权成立,并被判赔偿原告经济损失68000元。

  百代、索尼、华纳及环球唱片起诉百度侵权案于9月26日在北京开庭审理,原告方由最初的4家变为7家,新加入者为金牌娱乐事业有限公司和索尼BMG在中国的子公司新艺宝和正东唱片。他们状告百度公司未经允许在其经营的网站上对涉案的137首歌曲提供在线播放和下载服务,并为此向百度公司索赔经济损失167万元。9月26日,此案的一审已经完毕,双方均表示接受调解而进入调解阶段。

  百度案本身的解决方式以及解决程度,将成为今后中国内地类似纠纷重要的参照依据,从而对互联网和唱片业两个行业带来极为深远的影响。这是值得业内人士及相关法律部门好好考虑的事。

  案例二:新东方“偷书就是偷”

  2001年1月,美国ETS、GMAC将国内私立新东方学校告上法院。起诉新东方“未经同意,大量复制、出版和发行自己享有著作权和商标权的TOEFL、GRE、GMAT考试试题”,侵犯了其著作权和商标权。2003年9月27日,北京市一中院作出一审判决,判令新东方学校立即停止侵权行为,并将所有的侵权资料和印制侵权资料的软片交法院销毁;立即停止侵犯ETS、GMAC商标专用权的行为;登报致歉并赔偿1000余万元。新东方对此提出上诉。2004年12月27日,北京高院作出终审判决,认定“新东方侵犯了两机构的著作权”,但“不侵犯两机构商标权”。终审判决新东方学校赔偿经济损失640余万元。新东方学校很快依判决做出了道歉和赔偿。今年世界知识产权日期间,北京一中院执行法官和申请执行的美方代表、律师共同来到新东方学校,对其销毁侵权产品的执行情况进行检查。

  业内著名的英语培训学校“新东方”以身说法,用实际行动推翻了历史上那个著名的理论——“偷书不能算偷”。在知识经济时代,培训企业要想基业长青,必须尊重他人的著作权,按照法律法规使用他人的作品,否则,早晚会受到惩罚,甚至被淘汰。尝透了知识产权侵权的苦头之后,新东方对这个问题应该有更深刻的认识。面对执法机关和权利人,新东方没有对自己的侵权行为辩解,而且在按时交纳赔偿之后,坦诚地承诺不再用盗版。显然,立足于做大做强的新东方要用对知识产权的尊重重新打造英语培训品牌。

  案例三:北京龙发使用盗版付出沉重代价

  北京龙发是北京装饰市场上一家旗帜性企业,因使用盗版设计软件,2003年9月16日被北京市二中院判决赔偿国际著名计算机软件公司——Autodesk公司149万元经济损失。法院判决的理由是,龙发装饰未经著作权人许可而擅自复制、安装涉案5种软件用于其经营并获取商业利益,违反了《中华人民共和国著作权法》和《计算机软件保护条例》,应承担相应的责任。

  Autodesk起诉北京龙发的案件,又一次创下了中国用户因软件盗版侵权赔偿的纪录——149万元人民币,而这之前的盗版软件用户被判定败诉赔偿的案件还有2起:第一起就是2002年上海对点广告公司赔偿Discreet公司人民币50万元,第二起是丹诺梅格国际广告公司因使用Adobe盗版软件向美国奥多比公司公开赔礼道歉并赔偿11.5万元人民币。

  其实龙发诉讼案件的结局在一开始已经注定了,加入WTO以及著作权法被修改后,中国知识产权保护水平已经提高到了企业用户这一层,虽然中国的法律体系不像英美法系把已发生的判例写进法律,不过已经发生的两起案件对此类诉讼的指导意义已经非常清晰。法律环境已经决定了使用盗版软件的巨大风险。 
 
  龙发认为自己是Autodesk公司市场策略的受害者。“正是因为长期被盗版,Autodesk占据了市场,打跨了竞争对手。现在大家都使惯了Autodesk的软件,他们再来收紧口袋阵。”龙发公司的律师引用了某国际著名软件厂商领导人在中国发表过的一个著名论断“现在让你们盗,总有一天你们是要付钱的。”其实导致龙发公司尴尬境地的真正原因就是:在PC平台上,Autodesk处于低端二维CAD软件中的压倒性垄断地位,因为Autodesk几乎没有像样的竞争对手,中国市场上的CAD用户也几乎没有别的选择,不得不使用Autodesk的AutoCAD并承受它较昂贵的价格。试想一下,如果我们有反垄断法,如果我们有反不正当竞争法,这个案子会是什么结局?龙发家装知识产权案是一桩地地道道的悲剧,也是一场无可奈何的悲剧,其悲剧性在于,在企业发展过程中,为了节约资金压缩开支,减少软件支出是很必然的事情,但是市场根本无法提供多种选择。因为这个市场几乎被垄断。


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